ÉVOLUTION DES CHARGES : SCEAUX, CAHB*, EPT**, GPVS** : 2000-2016

L’INFLATION DE STRATES ADMINISTRATIVES

EST SOURCE DE COÛTS SUPPLÉMENTAIRES

EXEMPLE : SCEAUX  >> CAHB* >> EPT**>> GPVS***

* CAHB (Communauté d’agglomération des Hauts de Bièvre)

** EPT (Etablissement Public Territorial)
*** GPVS (Grand Paris Vallée Sud)

Les Communautés  d’Agglomération puis des Établissements Publics Territoriaux (EPT)  devaient conduire à des économies d’échelle.

En fait c’est le contraire, les dépenses de fonctionnement  sans valeur ajoutée évidente pour le contribuable scéen ont plus que doublé (+107%) entre 2000 et 2016 pour une inflation de 27%.

Dépenses de fonctionnement : Commune de Sceaux/CAHB*/ EPT GPVS

Sceaux + CAHB : (source Bercy sur impot.gouv.fr)
Sceaux+ l’EPT Vallée Sud : (source Compte Administratif (CA) 2016 retraité selon Bercy)

Le nombre de strates administratives doit donc être réduit à un chiffre minimum permettant la proximité du citoyen et de ses élus.

Le chiffre de 3 pour notre région Ile de France parait le plus pertinent. À savoir :

La Commune
Le Département
La Région/Métropole.

Ce qui revient à supprimer 2 niveaux :

-       l’EPT dont les compétences sont à répartir entre la commune et le département

-       la MGP (Métropole du Grand Paris) qui doit être intégrée à la Région.

Étant entendu que les compétences partagées doivent être réduites au strict minimum afin que le citoyen puisse identifier facilement qui fait quoi et que le coût de gestion des flux financiers croisés soit diminué.

Pour mieux vous informer, quelques liens internet:

• http://www.valleesud.fr/
• https://www.sceaux.fr/?language_content_entity=fr
• https://www.annuaire-mairie.fr/communaute-agglomeration-des-hauts-de-bievre.html